Retrouvez-nous à l’Espace Startups, et à notre atelier mercredi 7 octobre à 16h30. Grimaldi Forum, un pitch de dix minutes.
Réserver l’atelierNotre atelier aux AssisesPAR RÔLE · DSI & CTO
Vos projets dérapent rarement parce que la sécurité est trop exigeante. Ils dérapent parce qu’elle arrive en dernier, de l’extérieur, dans une langue que le delivery ne parle pas. Mindlapse ramène la décision au départ : le porteur de projet déclare l’initiative en langage métier, Ernest rédige l’analyse, vos experts valident, et le projet part avec ses contrôles et ses preuves attachés.
Une porte d’entrée pour les initiatives · Métier, IT et sécurité sur un même dossier · Une clôture prouvée, pas déclarée
SBD-00214
Replatforming de la gestion des commandes
Élevée Application Clients et partenairesmigration clouddonnées personnellesen construction
Étape en cours · Plan d’action 2 / 4
Étape incomplète
Pour continuer : la dérogation attend ses mesures compensatoires et son échéance.
Le projet avance ; ce qui n’est pas encore prouvé est nommé, attribué et daté.
LA SITUATION
L’architecture est choisie, le prestataire signé, le modèle de données figé. Chaque constat devient une renégociation, et le retard, c’est à vous de l’expliquer.
Les mêmes formulaires pour les deux : trop lourd pour l’un, trop léger pour l’autre, et le delivery apprend à contourner les deux.
Le questionnaire a été écrit pour des auditeurs. Le porteur de projet devine, l’analyste refait le travail, et la réponse n’a servi à personne.
En fin de vie, critique pour le métier, et son risque vit dans une slide d’il y a trois ans dont personne n’est responsable.
CE QUE MINDLAPSE CHANGE
Surface: Security by Design
Chaque initiative se déclare une fois, en langage métier ; criticité et exposition l’orientent vers la voie rapide assistée ou vers la revue analyste, et une personne valide dans les deux cas. Rien ne tourne dans votre pipeline et aucun code n’est scanné.
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Surface: Risk Analysis
L’analyse, les contrôles de base et le risque résiduel arrivent proposés, chacun avec un niveau de confiance et ses sources ; accepter, corriger ou rejeter est un acte explicite, enregistré avec la personne qui l’a pris.
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Surface: Action queue
Le porteur de projet, l’architecte, le DPO et le contact fournisseur travaillent un seul dossier ; assignations, approbations, échéances et alertes arrivent dans les canaux Slack et Microsoft Teams que vous configurez. Jira et ServiceNow sont au catalogue avec une activation à venir, et aucun connecteur cloud, identité ou EDR n’est actif.
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Surface: Derogation lane
Une exigence que le projet ne peut pas tenir devient une dérogation : évaluation du risque à l’entrée, approbation au bon niveau avec la trace jointe, mesures compensatoires suivies comme des actions, couverture notée, et une échéance qui rouvre la décision.
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Surface: Control Atlas
Une action se ferme sur preuve : le contrôle modifié, la pièce jointe, le risque re-scoré, et la trace dit qui a vérifié. La preuve garde sa date et sa source, si bien que ce qui a vieilli se voit avant que l’auditeur ne le trouve.
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Surface: Value Chain Map
La chaîne modélise les activités que l’entreprise exerce et les systèmes qui les servent, chacune avec un responsable et une criticité ; un projet montre ce qu’il touche et ce qui en dépend. Pas une CMDB : ni noms de machines, ni instances.
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VOTRE SEMAINE, VOTRE TRIMESTRE
La sécurité tient le rythme du delivery quand la décision se prend au départ, que le courant est assisté et que la clôture s’obtient sur preuve.
Votre semaine
LUN 09:15
Le replatforming s’est déclaré à l’entrée, en langage métier.
Criticité et exposition l’ont orienté vers la revue analyste ; deux changements à faible exposition ont pris la voie rapide assistée le même matin.
Surface: Security by Design
MAR 11:30
L’analyse du nouveau portail client était attendue.
Ernest l’a proposée avec ses sources et un niveau de confiance ; votre analyste a accepté deux recommandations, en a rejeté une, et la trace a gardé les deux décisions.
Surface: Risk Analysis
alerte: MER 14:00
L’interface de facturation legacy ne pouvait pas tenir l’exigence.
Elle est entrée dans la voie dérogation avec des mesures compensatoires, un approbateur au bon niveau et une échéance qui rouvre la décision.
Surface: Derogation lane
JEU 10:00
L’architecte, le DPO et le fournisseur s’attendaient les uns les autres.
Le plan d’action les a nommés tous les trois sur un même dossier, et les assignations et échéances sont arrivées dans le canal Microsoft Teams de l’équipe.
Surface: Action queue
vérifié: VEN 15:00
La revue de mise en production s’est tenue.
Elle a lu le même tableau que la sécurité : chaque action par étape, et une clôture accordée sur la preuve jointe, pas sur un statut.
Surface: Lifecycle board
Votre trimestre
SEMAINE 3
Revue d’obsolescence.
Chaque dérogation avec son échéance, sa couverture et son poids sur la posture, sur une seule voie.
Surface: Derogation lane
SEMAINE 8
Le renouvellement du prestataire.
Évalué dans le contexte de la prestation qu’il exploite ; sa remédiation, un plan d’action conjoint que les deux parties acceptent, refusent ou contre-proposent.
Surface: Supplier Hub
SEMAINE 12
Le comité de pilotage IT.
Taux de clôture et tenue des SLA par organisation, lus depuis la file, pas reconstruits pour la réunion.
Surface: SLA scoreboard
Semaine illustrative : les moments sont fictifs, les surfaces sont celles du produit.
RETOURS DU TERRAIN
CYBER COLLECTIVE LAB · Édition 3
Ce que les équipes de delivery ont dit : l’édition consacrée à la Security by Design factory dans l’automobile, les retours de ceux qui livrent les projets sur ce qu’une porte d’entrée et une voie rapide changent pour eux.
Mesuré avec les RSSI partenaires de conception, chiffres en validation continue.
SOUS LE CAPOT
FAQ
Quelques minutes à l’entrée. Le porteur de projet répond à un assistant en langage métier : ce que fait l’initiative, son exposition, les données qu’elle touche. La traduction sécurité, la classification, les contrôles de base et l’analyse se font côté plateforme, et le routage découle de cette déclaration.
Non. Rien ne tourne dans votre pipeline et aucun code n’est scanné. Le shift-left est celui de la gouvernance : la décision, les contrôles de base et l’exception sont réglés avant et pendant la construction, et votre outillage d’ingénierie continue de faire ce qu’il fait.
Non. Ernest propose, avec un niveau de confiance et les sources derrière chaque suggestion, et une personne accepte, corrige ou rejette ; la décision est écrite dans la trace avec le nom de celui qui l’a prise. Les modèles sont open source, hébergés en Europe, et jamais entraînés sur vos données.
Tous ceux que le projet touche : porteurs de projet, architectes, DPO, audit interne, contacts de vos fournisseurs. Les utilisateurs sont illimités contractuellement et l’abonnement est fixé par la tranche d’effectif de l’organisation concernée, donc personne n’est laissé hors du dossier pour économiser une licence.
Depuis les dossiers qui ont fait tourner le projet. Une action se ferme sur preuve, le contrôle modifié, la pièce jointe, le risque re-scoré, et la trace dit qui a vérifié. Ernest confronte une affirmation aux preuves au dossier et rend un verdict avec ses sources, ou dit qu’il ne peut pas conclure.
À lire ensuite
Un seul référentiel vérifié pour le fournisseur, l’acheteur et le fabricant que vous êtes à la fois.
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Parcours de soins comme carte, télémaintenance sous diligence, équipements non patchables pilotés.
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Un dossier de décision par téléservice, une base de preuves par obligation, hébergée uniquement en Europe.
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GLOSSAIRE
DES PROJETS QUI SORTENT
Une session en direct sur votre flux de delivery : entrée en langage métier, routage, l’analyse que vos experts valident, la clôture sur preuve.
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